Composante
ENSEIRB-MATMECA
Code interne
EE8CE260
Description
Découvrir, Vivre et comprendre la fonction managériale
Apprendre les concepts permettant d'avoir une posture de manager efficace et humain
Gérer une équipe en mode projet
Développer ses compétences relationnelles en mode projet
Apprendre à manager une équipe par la motivation et non par la contrainte
Module
Durée
Intitulé
Objectifs et acquis
Module 1
2h
Vivre et comprendre la fonction managériale
Connaître les différents niveaux d'évolution des équipes et des managers pour identifier sa position
Module 2
2h
Intégrer la complexité des organisations
Intégrer et vivre la complexité des organisations de l'entreprise Etre capable de gérer le chaos de situation
Module 3
2h
Surmonter ses difficultés, ses peurs, ses frustrations
Réussir en dépassant ses difficultés, ses peurs et ses frustrations
Module 3
2h
Promouvoir ses aptitudes et ses compétences
Prendre confiance en soi pour assoir sa position dans l'équipe et dans l'entreprise
Module 5
2h
Consolidation des concepts
Approfondissement des concepts sous forme de questions - réponses
Module 6
2h
Evaluation des acquis
Prendre conscience de son niveau d'intégration des concepts
Pré-requis obligatoires
Avoir vécu une expérience de :
gestion de projet
ou de gestion de groupe de travail
ou d'entreprise
Informations complémentaires
Culture de l'entreprise - management - ressources humaines - gestion de projet
Bibliographie
Vincent Lenhardt La fonction managériale
Steve Karpman
Modalités de contrôle des connaissances
Évaluation initiale / Session principale - Épreuves
Type d'évaluation | Nature de l'épreuve | Durée (en minutes) | Nombre d'épreuves | Coefficient de l'épreuve | Note éliminatoire de l'épreuve | Remarques |
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Contrôle Continu Intégral | Contrôle Continu | 1 |