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Management humain et performant

  • Composante

    ENSEIRB-MATMECA

Code interne

EE8CE260

Description

Découvrir, Vivre et comprendre la fonction managériale
Apprendre les concepts permettant d'avoir une posture de manager efficace et humain
Gérer une équipe en mode projet
Développer ses compétences relationnelles en mode projet
Apprendre à manager une équipe par la motivation et non par la contrainte



Module


Durée


Intitulé


Objectifs et acquis




Module 1


2h


Vivre et comprendre la fonction managériale


Connaître les différents niveaux d'évolution des équipes et des managers pour identifier sa position




Module 2


2h


Intégrer la complexité des organisations


Intégrer et vivre la complexité des organisations de l'entreprise Etre capable de gérer le chaos de situation




Module 3


2h


Surmonter ses difficultés, ses peurs, ses frustrations


Réussir en dépassant ses difficultés, ses peurs et ses frustrations




Module 3


2h


Promouvoir ses aptitudes et ses compétences


Prendre confiance en soi pour assoir sa position dans l'équipe et dans l'entreprise




Module 5


2h


Consolidation des concepts


Approfondissement des concepts sous forme de questions - réponses




Module 6


2h


Evaluation des acquis


Prendre conscience de son niveau d'intégration des concepts



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Pré-requis obligatoires

Avoir vécu une expérience de :

gestion de projet
ou de gestion de groupe de travail
ou d'entreprise

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Informations complémentaires

Culture de l'entreprise - management - ressources humaines - gestion de projet

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Bibliographie

Vincent Lenhardt La fonction managériale
Steve Karpman

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Modalités de contrôle des connaissances

Évaluation initiale / Session principale - Épreuves

Type d'évaluationNature de l'épreuveDurée (en minutes)Nombre d'épreuvesCoefficient de l'épreuveNote éliminatoire de l'épreuveRemarques
Contrôle Continu IntégralContrôle Continu1