Performance en entreprise

Ce module se compose de trois parties complémentaires : - Le management de projet - SIT'INNOV (Sensibilisation à l'entrepreneuriat).
Partie 1 : LE MANAGEMENT DE PROJET (12 heures)
Connaitre les caractéristiques et les acteurs d'un projet
Savoir découper un projet et en traduire une planification
Savoir utiliser un logiciel de gestion de projet
Plan de la partie 1 :

Les essentiels de la gestion de projet (8 heures)

Les éléments d'un projet
Cycle de vie d'un projet
Méthodologie de gestion de projet
Les structures de découpage : PBS, WBS, OBS, RACI
Planification et ordonnancement : PERT, Gant


Mise en pratique avec MS-Project (4 heures)

Planification et suivi d'un déploiemen



Partie 2 : SIT'INNOV - Sensibilisation à l'entrepreneuriat (7 heures)
Formation sur une journée

Présentation de l'entrepreneuriat

La création d'entreprise en chiffre
Le processus de création d'entreprise
Qu'est ce qu'un modèle d'affaires


Atelier de créativité

En groupe les élèves recherchent une innovation à partir d'un théme imposé


Construction d'un modèle d'affaires (Canvas - GRP)

Le groupe contruit son modèle d'affaires à partir de l'innovation identifiée.

S'intégrer en entreprise : semestre 5

Cette thématique est essentiellement accès sur la gestion de projet.