Gestion de projet

Objectifs
Présentation :

des méthodes, vocabulaire, outils et principes mis en œuvre par les ingénieurs dans la gestion des projets et le développement des produits
de la structuration d'un projet, planification, gestion de risques, avancement, tableau de bord
de la notion de client, besoin, livrables et de contraintes, benchmarking


Compétences acquises

Etre capable de mettre en œuvre les methodes de gestion de projets
Communiquer et travailler en équipe Piloter et animer une unité de travail ou un groupe projet
Anticiper, décider en situation d'incertitude Etre orienté résultats (coûts, délais, qualité) et satisfaction clients
Evaluer ses propres compétences et piloter sa trajectoire professionnelle

AP5SIGDP

Contenu

En s'appuyant sur l'expérience de projet du premier semestre, mise en évidence de l'intérêt et des variables d'utilisation des méthodes de gestion de projet
Part de coaching commun avec les 2A sur le projet PTP


Méthode pédagogique d'acquisition

Prise en compte du retour d'expérience ( à partir des difficultés rencontrées sur le projet du S5).
Mise en pratique des outils dans un projet
Travail en coaching et travail collectif : le coaching est bien moins présent de manière à laisser plus d'autonomie aux étudiants pendant le déroulement du projet semestriel
Mise en œuvre d'un serious game par groupe d'étudiant (partie projet proprement dite : qui fait suite à l'avant projet du module AP5SIGDP)

Précisions sur le déroulement du module :

6h : sur la planification (GANTT et PERT notamment) / JM Samarito
4h : animation serious game / D. Reungoat
8h : outils de gestion de projet (hors GANTT et PERT) / D. Reungoat.

Les heures de travail en autonomie sont à répartir, à l'initiative des étudiants, entre le serious game (dont production du livrable final) et le sujet du projet semestriel (dont rédaction du rapport et soutenance orale).

Sciences pour l'ingénieur - Sciences humaines et sociales