Gestion de projet

Faire vivre les problématiques organisationnelles, méthodologiques et humaines liées à l'implantation du management de projets

1. Qu'est ce qu'un projet ?
2. Les grandes étapes d'un projet
2.1. Avant-Projet ou Pré-Projet
Analyse du contexte et Expression du besoin
Définition de l'objectif
Identification des acteurs
Faisabilité du projet
Note de Cadrage
2.2. Projet - Etape Opérationnelle - Exécution
Lancement du projet : « Kick Off Meeting»
Conception - faisabilité technique - test labo
Validation de la conception
Faisabilité industrielle - Industrialisation
Qualification - Validation industrielle
Certification (si nécessaire) - Labellisation - ...
Mise en Production - Lancement
2.3.Bilan - Retour d'expérience - Transfert
3. Méthodes : cascades et méthodes agiles
4. Le Chef de Projet
5. Conclusion

Cours + TD répartis au fur et à mesure des thèmes abordés en cours + Rapport du projet traité en TD + Contrôle de 1h00 en fin de session.

Entreprises, Métiers et Culture

Cours fourni sur Moodle
. Documents pour le Projet traité en TD fourni sur Moodle
. Feuille d'examen fourni le jour du contrôle