Gestion de projet

S'approprier les outils de la gestion et du management de projet


Etre en situation de travail d'équipe

Aucun

1 - Séances GEPJT 1 (4h) : Cours « Présentation de la méthode de gestion de projet ».


Connaître les concepts et des outils de la gestion de projet


Formaliser un sujet de projet en avant-projet (AP) et le promouvoir


Planifier et suivre un projet en terme de délais et ressources, évaluer les coûts et les temps passés.


Comprendre les notions de Coûts, Qualité, Délais et leurs interdépendances


Préparer et présenter des états d'avancement (EA)


Conclure et promouvoir le bilan d'un projet


Capitaliser et faire un retour d'expérience (REX)


Faire les liens entre la définition d'un projet et une démarche entrepreneuriale


2 - Séance GEPJT 2 (4 h TP) : « découvrir et préparer un projet » : à finir sur séance 3
Réaliser une note de cadrage :


Définition contexte


Définition objectif


Définition des acteurs


Définition des livrables


Réaliser une analyse de risques
Réaliser une analyse forces/faiblesses
Réaliser un planning / rétro planning
3 - Séance GEPJT 3 (4h soutenance)
Communiquer et promouvoir un avant-projet

Entreprises, Métiers et Cultures

Référentiel de la gestion de projet de l'AFITEP